经常会用到的工具EditPlus文本编辑器：为什么要用专用的文本编辑器Eclipse，EclipseForJavaEE，MyEclipse（帮你导入大量常用的包，会比较庞大），IndeaJGradle手机上用的比较多，Maven（Java主流打包工具）…

面试开始首先介绍项目经验，并针对项目经历了解项目的具体情况如果在你的项目过程中。比如给客户做实施的时候，由于你组员的原因，将给客户用的设备损坏了。你怎么处理？如果你的组员，因为借阅图书，领笔本…

项目中有很多项目涉及到跨部门、跨公司的合作。这类项目往往比其他项目更有挑战。对于项目经理如何做好这些项目呢？ 首先让我们看看这类项目都有哪些共同的特点。 1、合作双方工作在不同地方，对项目沟通…

风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目过程中，风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。 在实际web项目中，项目风险主要表现为以…

一、项目经理的目标 1、满足项目利害关系者的不同需求。 清晰明确地了解每一个项目利害关系者的需求和期望,投其所好。 项目利害关系者包括：项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门经理，客服等)…

需求变更管理是web项目管理中最重要的一个环节，需求变更管理的有效性直接影响项目的成功与否。 对待变更的态度： 1、变更是不可避免的。 2、变更必须被管理。 3、积极发现引起变更的因素，促使变更尽…

Code Review是保证项目中代码质量非常重要的一个环节，其主要工作是： 1、发现代码中的bug； 2、从代码的易维护性、可扩展性角度考察代码的质量，提出修改建议。 1、代码中的bug主要会出现在下列两个地…

项目经理制定项目时间表的时候，需要估算每个任务所需的时间，其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分。本篇专门就这部分作一个阐述。 一、在分配模块和估算开发时间时，我们需要把握的原…